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                    2019-07-27
                    品牌定位的三個共同方向

                    品牌定位的三個共同方向


                    品牌塑造品牌時,每個品牌必須首先具有明確的自我意識,并知道它可以為用戶帶來什么價值。第二是確定我們的目標受眾,思考他們的需求,以及如何移動他們。最后,我們還必須澄清我們的競爭品牌,并分析其核心賣點和核心特征。最后,為了更好地開放市場,我們必須綜合考慮上述因素,通過品牌定位建立差異化的特征。那么品牌定位的方向是什么?


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                    1.領導者定位

                    定位理論之父杰克·特勞特說:“成為第一”是進入思想的捷徑。許多品牌喜歡利用行業領導者來定位自己的品牌,NO.1的頭部效果是增加品牌重量的好方法。當然,這也要求品牌本身具有強大的品牌實力和市場實力。例如,瓜子汽車和人人汽車都宣稱自己的品牌“領先于市場”是為了能夠在用戶心中占據行業領導者的品牌印象。


                    2.細分類別定位

                    對于許多新的品牌定位,在與行業高級品牌競爭時很難獲得優勢。我該怎么辦?差異化類別。正如杰克·特勞特在“定位”中寫道:“如果你不能在一個方面爭奪第一名,那么就想出一個能讓你成為第一名的名字!懊總人都知道海飛絲是主流!笨诡^皮屑“,清揚將成為”男性頭皮屑“的中流立柱;必勝客是“披薩領袖”,然后Le Caesar將成為主要的“榴蓮披薩創造者”;在他自己的品牌行業中,通過精致的功能標簽與眾不同,實現與競爭對手的分離。


                    3.模擬定位

                    模擬定位的品牌定位原則是跟隨領導者。例如,茅臺酒,被稱為“國酒”,是中國最具影響力和知名度的酒品牌之一。它一直是“醬香酒”領域的標桿。所以郎酒的高端產品“青花郎”被命名為“中國兩大醬香白酒之一”,受茅臺酒的影響,掀起了自己的產品價值。當然,在這種情況下,我們必須更多地考慮模擬品牌的反應,以免引起“聾”。



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